如何管理好砂石料生产线增加收益

砂石料生产线随处可见，只要稍微大一点的城市周围有山，就会有几个砂石料生产线。在高速公路、高铁和在建的水利工程沿线，也随处可见砂石料生产线。如此广泛的石材厂分布为建设提供了货源，也给众多破碎机制造商带来了商机。那么我们如何管理好砂石料生产线提升收益呢？

1、合理的规模和场地布置：开矿前先确定规模，选择破碎机。尤其要选择砂石生产线设备的厂家。选择信誉良好且负责任的制造商很重要。合理的配置，合理的布局也很重要，不合理的设备配置，不合理的布局会直接影响到以后的生产成本。

2、及时维护，减少事故率：砂石料生产线建成后，应合理分配人力：由于破碎机械工作环境恶劣，容易出问题，机械工各有一个轮班时，此人要经常检查破碎机械和皮带输送机，坚持轮班交接制度，及时加油，紧固螺栓，张紧皮带等，空余时间做一些维修工作，随时准备维护。

3、及时调整砂石生产线设备的产能，确保相互匹配：在正常生产过程中注意设备间的调整。不要让一个设备“累死”而另一个“饿死”。当石头坚硬时，第二个破碎机往往很难跟上。此时应减小前一破碎机的进出料，以减小第二个机器的压力。当石材较脆易碎时，需将前一个破碎机进出料调大，使第二个设备进料饱满。

4、注意清洁设备卫生：砂石料生产线设备工作环境恶劣，一定要保持机身清洁。不要在电机上堆积太多灰尘，这样会影响散热，烧毁电机。其次，不要在带式输送机的尾辊上堆积太多灰尘，这是造成带跑偏的原因。破碎机上的灰尘不应影响轴承散热等。